随着西班牙夺冠，足球世界杯告一段落。赛场之外，球衣、球鞋与运动装备背后的品牌竞争同样受到关注。根据全球17家体育用品企业在2025财年的业绩数据，全球体育品牌销售额排名呈现出一个清晰趋势：耐克与阿迪达斯仍牢牢占据前两位，但中国品牌和高端运动品牌正在加速缩小差距。
自1990年代以来，耐克与阿迪达斯的前两名位置从未改变。不过，在耐克进入增长平台期的同时，安踏稳固了全球第三的位置；On、Amer Sports、亚瑟士等品牌则凭借跑步、户外及高价位产品迅速提升存在感。曾长期参与第三名竞争的彪马，则成为主要厂商中唯一收入出现两位数下滑的企业，行业格局正经历明显调整。
注：相关比较以2025年6月至2026年5月期间的财年决算期为基础。由于斯凯奇于2025年9月完成私有化并不再披露销售额，未被纳入本次排名。
耐克仍居首位，但增长明显放缓
耐克依然是全球规模最大的体育品牌集团。其旗下包括耐克、乔丹品牌和匡威，2026年5月期销售额约为7兆5164亿日元。
在经历2025年5月期销售额同比下降9.8%后，耐克通过重新强化批发渠道及高性能产品类别，业绩出现回升。不过，其最新销售额同比仅增长0.2%，尚未回到高速扩张轨道。尽管耐克的收入规模仍明显领先其他竞争对手，但在多个品牌实现两位数增长的市场环境中，这一增速已显得相对有限。
耐克在中国市场的经营压力仍在持续，这也成为其后续复苏进程中的重要变量。
安踏稳居第三，“安踏阵营”影响力扩大
过去十余年，全球第三大体育品牌的位置曾在彪马、安德玛、VF Corporation等集团之间多次变化。进入2020年代后，凭借对女性运动市场的拓展，Lululemon一度跃升至第三位。但随着Alo Yoga、SKIMS等竞争者加速追赶，Lululemon逐步进入成熟发展阶段，安踏的规模与影响力则进一步上升。
如今，安踏已不只是单一品牌经营者。除自有品牌安踏外，公司还在中国及亚洲市场运营FILA、迪桑特、KOLON SPORT等品牌业务，形成多品牌布局。
与此同时，安踏还是Amer Sports的最大股东。Amer Sports旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙等品牌。安踏还宣布将于2026年1月成为彪马的最大股东。若简单将安踏、Amer Sports与彪马三家公司的销售额相加，合计规模约为4兆3386亿日元，已接近第二名阿迪达斯。
三家公司仍是独立运营主体，销售额并未合并计算。不过，安踏通过自营品牌扩张以及对欧洲企业的资本参与，正在提升其在全球体育用品市场中的综合影响力，“安踏阵营”的轮廓也愈发清晰。
除安踏外，中国第二、第三大体育用品企业李宁与特步的规模也已超过日本美津浓，显示出中国品牌在全球运动消费市场中的整体上升趋势。
高端跑步与户外品牌成为增长引擎
在整体市场竞争加剧的背景下，提升高价产品占比的品牌表现尤为突出。On以同比增长30.0%成为17家企业中增速最快的品牌，其销售毛利率达到62.8%，在体育用品行业中处于罕见的高水平。
紧随其后的品牌包括：
- Amer Sports：销售额同比增长26.7%；
- 亚瑟士：销售额同比增长19.5%；
- 新百伦：销售额同比增长19.0%。
这些品牌普遍以跑步或户外品类见长，受益于全球跑步参与人数增加以及消费者更加重视健康与功能性运动装备。它们通过高端定位、专业产品和更高客单价，抓住了“高端体育”市场的增长机会。
彪马承压，重建或将延续至2027年后
与增长品牌形成对比的是彪马。其销售额约为1兆3497亿日元，同比下降13.1%，净利润转为约1194亿日元亏损，成为主要体育用品企业中表现最为艰难的一家。
彪马目前面临畅销产品不足的挑战。为提升品牌价值，公司缩减了向量贩店供货的批发业务，并进行库存清理，这些调整也对短期业绩造成压力。公司预计2026年仍将处于亏损状态，全面恢复可能要到2027年以后。
在业绩承压之际，安踏宣布将成为彪马最大股东，彪马也由此进入新的重建阶段。
全球体育品牌竞争进入新阶段
耐克与阿迪达斯的头部地位短期内依然稳固，但市场已不再是传统双雄主导的单一格局。安踏通过品牌组合与资本布局持续扩大版图，高端跑步和户外品牌依靠专业化与高毛利实现快速增长，而彪马则需要在产品、渠道和品牌定位之间重新寻找平衡。
未来的竞争重点，或将不只是销售规模的较量，更包括高端产品能力、细分运动场景、全球化运营以及品牌组合效率的竞争。
